USO DO MÉTODO AHP NA AQUISIÇÃO DE CENTRO DE USINAGEM CNC

ESTUDO DE CASO EM PEQUENA EMPRESA

Resumo

Empresas, independentemente de seu alcance nacional ou internacional, enfrentam um ambiente global cada vez mais competitivo. No setor de usinagem, a busca por soluções que otimizem as cadeias produtivas é constante, visando equipamentos mais eficientes. A aquisição desses equipamentos requer investimentos substanciais, motivando a utilização de ferramentas de apoio à decisão. Neste contexto, o método Analytic Hierarchy Process (AHP) é empregado neste estudo de caso para orientar a seleção de um Centro de Usinagem com Comando Numérico Computadorizado (CNC) numa empresa de pequeno porte. Cinco critérios relevantes foram identificados junto aos gestores envolvidos, e três alternativas de modelos e preços foram analisadas em conjunto com a direção da empresa. A correta escolha desses equipamentos é crucial, uma vez que decisões equivocadas podem acarretar prejuízos significativos, comprometendo a estabilidade financeira de empresas de menor porte. O objetivo principal consiste em oferecer suporte à decisão gerencial, empregando a abordagem do AHP para identificar a opção mais apropriada, levando em consideração os critérios delineados pelos gestores. Em um contexto onde a efetividade na tomada de decisões é crucial, a aplicação de métodos práticos e sistemáticos é essencial para prevenir efeitos adversos na saúde financeira da organização. Dessa forma, a metodologia utilizada visa assegurar uma seleção criteriosa alinhada aos objetivos de modernização e eficiência produtiva, promovendo decisões embasadas e estratégicas.